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当然,也让我们看到一出又一出的大戏,现在世界杯已经过去一周,笔者精挑细选,挑选那些已经开始疯魔的品牌,看看他们是如何疯玩世界杯  阿迪达斯:#成皇败寇# 技术控的逆袭  阿迪达斯输什么也不能输世界杯,因为它是那种骨子里就有足球dna的品牌  从《伯尔尼的奇迹》开始,世界杯就是阿迪达斯的世界杯,这种专属已经成为唯一,但是耐克大兄弟的挑衅让阿迪达斯在这届世界杯很紧张,不过在充分体验了一把无压力无动力的职场哲学后,成皇败寇号子喊出来,还是让人看到了德国品牌少有的刚烈血性,当然其中微妙,看过今年世界杯耐克赞助球星的数量就能体会随着移动互联网热潮的推进,面向消费者服务的移动app等软件公司产品大都采取免费策略来赢得大量用户的注册使用。在成功获得大量用户基数并通过功能迭代和运营策略增强用户粘着度之后,软件公司如何把流量变现?其中有两种常见模式需要仔细研磨出用户价值点和操作可行性。
从软件app到智能硬件的结合
过往两年软件公司的移动应用创业项目风起云涌,目前在社交、工具、搜索、天气、打车等几大工具领域的竞争也都尘埃落定了。然而,在各自领域里砸钱拼资源堆出上百万上亿用户的app优胜者面临着无法变现的压力,纷纷寻找"软硬结合"方式,切入智能穿戴、智能家居领域,想最终借助硬件为载体,实现盈利。
于是乎我们在这一两年能看到互联网公司或软件公司扎堆进军智能硬件行业,生产了许多在消费者看来有些莫名其妙的智能设备,无论是空气监测器还是跟踪运动&睡眠数据的手环等,所实现的目标几乎无异——数字化是生活。这正是软件公司擅长的,把硬件传感得到的数据通过手机app展现出来。但问题是,生活中的每项数据都是我们必须知道的吗?或者说,是不是真的有必要为一些数据开发一个非平民化价格的硬件载体的必要?
其实这些数据过去就一直存在,只是缺少一个媒介将它表现出来。现在的智能设备呈现了睡眠时间,运动卡路里,空气温度等。但我们每天可以处理以及记录的信息是有限的。碎片化信息已经过剩,我们需要的不是让人焦虑的已有信息,而是根据客观情况提供个性化的解决方案。
从智能硬件到软件服务的结合
另一种模式是软件公司与硬件公司合作,在售卖硬件基础上提供软件或云服务平台。由于国内硬件公司质量水平参差不齐,产品外观模仿特色少,技术创新更少,销售方面是卖掉一个产品死一个客户的情况,所以很多硬件厂商想出了结合软件提供增值收费的长期盈利方式。
移动互联网
我们看看类似智能灯可以打开手机app去控制开和关、调节灯光效果;智能窗帘可以打开手机另一款app去控制开和关等,市场上充斥着大量这类智能硬件+软件应用。第一次接触消费者会因为新奇而去操作相应的app,久了后,只会觉得很麻烦。因为这种操作方式一点都不智能。软硬结合的智能家居,硬件方面需要通过更加智能的算法和功能定义尽量减少我们消费者对产品本身的互动——智能设备自动学习消费者生活习惯后,甚至完全不需要互动,让我们的生活方式越来越简单。然后再通过获得的数据进行软件分析丰富的我们生活数据,以最有效率的形式为我们提供多元化的生活服务。  成皇败寇是一反常态的态度,而态度决定一切  所以我们看到了有传奇球星故事的阿迪达斯,看到了让网友做填空题的阿迪达斯,以及那种充满了迫不及待争胜的热血感情元素的阿迪达斯  另外,阿迪达斯宣传海报充满了技术控的那种理性冷感,特点鲜明的顶级球星画面中即使具有红色元素,也能体现出誓死一搏的深沉冷静
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